Pros
Es ist recht leicht, organisatorische Grenzen und die hierarchische Gliederung zu übergehen und auch über die eigentliche Beschreibung des eigenen Jobs hinausgehend Initiativen zu ergreifen. Der neue Vorstandsvorsitzende ist sehr charismatisch, aber inspirierend. Es wäre toll, wenn dieser neue Stil sich auch auf die unteren Ebene des Unternehmens überträgt.
Kontras
Die Zeit, die man mit organisatorischer Politik verbringt, übersteigt deutlich die Zeit, die man braucht, um den Job zu erledigen. Pharma und Diagnostik sind zwei absolut unabhängige Abteilungen. Wissenschaftlicher und finanzieller Hintergrund mit einer sehr konservativen Marketing-Kultur. Freiheit zum Experimentieren, aber kein Wunsch nach Veränderung, größtenteils vom Portolio-Erfolg angetrieben. Mischung aus traditionell dezentralisierter Organisation und Rezentralisierung einer gewissen Anzahl an Funktionen, was für etwas Verwirrung sorgt, die dadurch verschlimmert wird, dass es zum "Kampf der Kulturen" mit der Kultur von Genentech kommt.