Pros
Es gibt ein paar intelligente und gute Leute hier, von denen man eine Menge lernen kann und die einen in der Karriere weiterbringen werden. Firmenvorteile waren gut, mit einer Fitnessstudiomitgliedschaft, subventionierten Nahverkehrspässen, Mittagessen an Freitagen und einem ziemlich umfassenden Vorteilspaket. Das Gehalt ist auch am oberen Ende. Mit der schlechten Leistung in letzter Zeit ist die Mehrzahl dieser Vorteile allerdings jetzt verschwunden. Je nach Team und deinem Leiter war es sogar erwünscht, Prozesse zu verbessern und Dinge weiterzubringen. Der Standort ist gut, mit Zugang zur U-Bahn, Fitnessstudio und einem Supermarkt, alles in demselben Einkaufskomplex.
Kontras
Wo soll ich anfangen? Als erstes die Kultur. Deine Erfahrung mit der Kultur kommt im Prinzip darauf an, wo du in der Firma arbeitest. Die positive Kultur, für die Flipp irgendwie bekannt geworden ist, findet sich nur in bestimmten Silos. Wenn du in einem Team mit einem starken Leiter bist, der tatsächlich in anderen Unternehmen gearbeitet und Leute verwaltet hat, dann sind deine Chancen, eine positive Arbeitsumgebung zu haben, ein wenig höher. Andernfalls findest du dich in derselben Position wieder wie der Rest der Firma: in toxischen Umgebungen, wo die Leute überarbeitet und gestresst sind und unerfahrene Leiter das Privatleben anderer Leute offen diskutieren. Mit all dem um dich herum, wird dir die Firmenkultur ständig die Kehle runtergeschoben und fühlt sich richtig unauthentisch an. Leiter benutzen Modewörter wie "Coach" und predigen ständig das Firmenmantra, aber man sieht nie, wie sich jemand beispielhaft verhält. In Wirklichkeit ist alles nur eine Zaubershow, wo der Geschäftsführer sich daran aufgeilt, Präsentationen zusammenzustellen und seine Predigten darüber zu halten, wie die Organisation mit ihrer Kultur etwas Tiefgründiges tut, aber in der Realität haben die meisten Leute diese Erfahrung nicht. Das Management. Wie in jeder Organisation gibt es starke Leitpersonen und dann gibt es die Leitpersonen, die die Firma so weit gebracht haben, wie sie gehen kann. Mit Flipp fällt der Großteil der Geschäftsleitung in die zweite Gruppe. Sie haben null Ahnung davon, wie man eine Strategie implementiert und lieben es, unerreichbare Jahrespläne aufzubauen, die minimalste Chancen haben, erfolgreich zu sein. Dies resultiert darin, dass man ständig den Gang wechseln, Feuer löschen und alles mit nur halbem Potenzial erledigen muss, weil es keinen Fokus gibt. Das Management beschönigt auch gerne Ergebnisse. Sie predigen Transparenz, sind aber sehr selektiv. Es wird herumgesponnen, die Realität wird versteckt und wenn größere Änderungen gemacht werden müssen, sind die Leute schockiert, weil sie ständig eine rosa Brille vor die Nase gehalten bekommen haben. Ihr könnt glücklich sein, wenn ihr nie in einem Meeting mit dem Geschäftsführer selber sein müsst. Das Produkt. Die Firma hat nicht in Produktinnovation investiert. Die App ist auf eine alternde Nutzergruppe ausgerichtet und andere Apps übernehmen schnell Teile des Markts. Der Geschäftsführer ist mehr damit beschäftigt, Bonusse auszuzahlen, als ein Produkt zu bauen, das tatsächlich genug Profit erzeugt, damit die Firma über Wasser bleiben kann. In Wirklichkeit wird diese Firma wohl schneller aussterben als Flugblätter.