Pros
Der Job in einer Abgabestation ist ziemlich einfach. Wir schicken keine Raketen auf den Mond, wir schicken nur Pakete. - Chancen auf Beförderung. Ich begann als temporärer Mitarbeiter in Teilzeit mit einem einmonatigen Vertrag. Ich war nicht der Einzige, der von innen befördert wurde. - Wenn Sie Computerkenntnisse (Excel-Grundlagen) haben und wenn Sie eine Vision haben und trotz Ihres Niveaus oder Vertrages als Führungskraft agieren, werden Sie auffallen und mehr Verantwortung und Chancen erhalten. - Wenn Sie ein geborener Leiter sind, werden Sie für sich selbst eine schöne Schicht aufbauen und Sie werden die Mittel und die Macht finden, damit die Mitarbeiter ihre Arbeit und ihre Zeit in der Schicht genießen können. - Es liegt an Ihnen, Ihren eigenen Weg zu finden, und es gibt immer einen Weg, wenn Sie eine Vision und den Ehrgeiz und die Eier haben, ihn zu unterstützen. - Sie können viele Dinge für Ihre Schicht und Mitarbeiter entscheiden. - Der Hintergrund spielt keine Rolle, solange Sie sich am Arbeitsplatz beweisen. - Einen Unterschied in den Leben der Mitarbeiter zu machen, macht Sie wirklich gut, solange Sie für die Menschen und nicht für das Geld dabei sind. - Sie lernen viel und es wird viel gelernt, wenn Sie wissen, was Sie lernen wollen und danach fragen. - Während der Spitzenzeiten (November - Dezember) können L1-Mitarbeiter einen 2-monatigen Vertrag als temporäre Betriebsaufsicht erhalten. Das bedeutet, dass sie besser bezahlt werden, von der Erfahrung profitieren und eine bessere Chance auf eine zukünftige Step-up-Förderung haben. Wenn nichts anderes möglich ist, können sie das Geld und die Erfahrung genießen (sieht im Lebenslauf gut aus). - Sie können sich gemeinsam mit Ihrem Schichtführer entscheiden, der einen direkten Amazon-Arbeitsvertrag verdient. - Halten Sie es nicht gegen mich, aber die meisten der Mitarbeiter, die über Jobagenturen eingestellt werden, machen das Leben einfacher, da einige Mitarbeiter wirklich keinen Wunsch haben zu arbeiten, egal wie sehr Sie versuchen, sie zu motivieren. Das bedeutet, dass es einfach ist, Menschen zu feuern, die andere zu Fall zu bringen. Ich weiß, es klingt grausam, aber auf lange Sicht ist es perfekt. Das bedeutet, dass Sie alle guten, motivierten, lernwilligen und freundlichen Mitarbeiter behalten können und ein echtes Team bilden und den Teamgeist aufbauen können. Mitarbeiter sind sehr sensibel, weil sie einen harten Job machen (je nach Schicht) und niemand mehr arbeiten will als jemand anderes für das gleiche Geld. Auf diese Weise sagen sie, dass Sie Ihr Bestes tun, damit alle die gleiche Arbeitslast bzw. das gleiche Volumen teilen. - Stress tritt nur auf, wenn Sie nicht in der Lage sind, Ihre Schicht und Ihre Aufgaben zu strukturieren, wenn Sie es gewohnt sind, immer Befehle zu erhalten, dann sollten Sie nicht das Kommando haben und Menschen führen. Sie finden die beste Vorgehensweise heraus. - Wenn Sie Glück haben und gut darin sind, eine Führungskraft zu sein, können Sie einen Riesenspaß bei der Arbeit haben und Spaß haben, ohne sich über Kennzahlen und Ziele Gedanken zu machen, da sie erfüllt werden, wenn Sie Ihre Mitarbeiter richtig ausgebildet haben. - Nach Abschluss der Kernaufgaben haben Sie viel Zeit, Ihre Mitarbeiter zu schulen und sich mit ihnen zu beschäftigen, Talente zu entwickeln und talentierte Mitarbeiter zu finden. Es liegt an Ihnen. - Die meisten Ihrer Mitarbeiter (wie in meiner Schicht) kennen sich außerhalb der Arbeit, da die meisten von ihnen entweder gemeinsam studieren oder nach Deutschland gekommen sind. Wenn Sie sie gut behandeln, werden sie ihre Freunde mitbringen, und das schafft eine noch mehr Teamkultur, da die Menschen sich gegenseitig helfen, ohne dass Sie ihnen befehlen, dies zu tun. - Ein guter Ort, um Ihre Führungsqualitäten zu verbessern und zu lernen, wie man mit Menschen kommuniziert. - In Deutschland arbeiten Mitarbeiter 7 Stunden mit 30 Minuten Pause. 5 Tage die Woche. Als Supervisor, wenn Ihre Schicht nicht unterbesetzt ist, arbeiten Sie 5 Tage die Woche, in einem guten Team können Sie Ihren eigenen freien Tag bestimmen und jeder von uns bekommt alle zwei Wochen einen Samstag frei. - Die Work-Life-Balance ist gut. In meiner Schicht machten wir den ganzen Peak mit nur mir und einem L4 und 70 L1. Einer der besten Peaks im Netzwerk. Keiner von uns arbeitete 6 Tage die Woche. - Alles in allem ein guter Arbeitsplatz. Das Gehalt ist gut, abhängig von Ihrem tatsächlichen Arbeitsvolumen und der Anzahl der Stunden. Haupt- und Spitzenzeiten sind leicht zu bewältigen, wenn Sie sich auf sich und Ihr Team verlassen können. Die Dinge in einer Abgabestation sind seit Monaten konstant, die Dinge ändern sich, aber es ist einfach, sich an die Veränderungen anzupassen und man wird sich ihnen nicht allein stellen. Kommen Sie zu uns.
Kontras
- Es gibt keine Level-2-Position. L1 sind die Mitarbeiter und L3 haben die Aufsicht. Jede Schicht hat eine Menge L1, die mehr Potenzial zeigen als die anderen, aber leider kann man das nicht mit einer besseren Bezahlung belohnen. Man kann ihnen die Rolle eines Botschafters / Ausbilders geben, ihr Leben erleichtern und ihnen das Gefühl vermitteln, dass sie respektiert und mit Wissen belohnt werden. Die Schichten haben meist folgenden Aufbau: Schichtleiter L4, 2 oder 3 Betriebsleiter L3 und dann zwischen 30 und 100 L1-Mitarbeiter. Das bedeutet, dass einige Mitarbeiter aufgrund mangelnder freier Stellen keine Chance bekommen und man sie an andere Jobs verliert. Aber es ist, was es ist. Man trainiert sie, man formt sie und manchmal verliert man sie, aber ich bin immer froh, dass sie mit dem, was sie gelernt haben, bessere Jobs finden können. - Leider sind einige Mitarbeiter zu schüchtern oder die Sprachbarriere ist ein großes Problem und sie verlassen den Station mit dem Gefühl, nie eine Chance auf mehr gehabt zu haben. - Die Bestandslücke zwischen L3 und L4. - Wie bei jedem Arbeitgeber ist nicht jede Führungskraft eine gute Führungskraft. Als L3 selbst kann man das umgehen und die Arbeit mit Stolz erledigen. Wenn man jedoch Mitarbeiter ist und das Pech hat, in einer Schicht zu sein, in der es (aus verschiedenen Gründen) keine guten Führungskräfte gibt, kann es schwierig werden, weil man nicht wirklich viel dagegen tun kann. Wir haben das Glück, dass das Management unserer Station sich um das Feedback der Mitarbeiter kümmert und wir versuchen immer, die Sicherheit und die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verbessern. Aber ich weiß, dass nicht jede Station so gut ist wie unsere. Andererseits leiden alle Arbeitsplätze unter dem gleichen Problem, wenn man Teil eines Kollektivs ist. Dinge verbessern sich mit der Zeit, wenn sich die Leute darum kümmern. - Manchmal fühlt es sich so an, als ob man im Dunkeln gehalten wird und bestimmte Dinge nicht weitergegeben werden. Das kann sich auf die eigene Entscheidungsfindung auswirken, wenn man unwissentlich gegen die Vision des Managements verstößt. Aber es gibt viele Möglichkeiten, sich in Sitzungen zu äußern oder in Einzelgesprächen mit dem Management Fragen zu stellen. - Manchmal erscheint es schwierig, von L3 zu L3 zu sprechen, da alle befördert werden wollen und der Konkurrenzkampf beginnt. Wer jedoch über die zwischenmenschlichen Fähigkeiten verfügt, kann die Lücke schließen und sicherstellen, dass Ratschläge nicht auf taube Ohren stoßen. - Würde gerne mehr befristeten Mitarbeitern direkte Amazon-Verträge anbieten können, aber es gibt einen festen Prozentsatz. Das Gute ist, dass der jedes Jahr steigt und man seine Crew belohnen kann. - Fehlen von Jahresgesprächen, bei denen sich das Gehalt leistungsbezogen erhöht. Alle Aufsichten haben das gleiche Gehalt und die Erhöhung ist für alle von ihnen ein pauschaler Prozentsatz. Dies fällt nur dann negativ auf, wenn man längere Zeit in derselben Position festsitzt. Aber andererseits bekommt jeder gute L3 eher früher als später die Chance auf eine Beförderung. - Manchmal scheint es, als bekäme man mehr Aufgaben und Verantwortlichkeiten zugeteilt als die Kollegen. Aber haben Sie Vertrauen: Sie lernen, passen sich an, überwinden Hindernisse und die Belohnungen folgen auf dem Fuß. - Einige L3 stressen sich wegen Kleinigkeiten, blasen sie auf und weisen sich in langen E-Mail-Ketten Schicht für Schicht gegenseitig die Schuld zu, aber dieser Art von Feuern wird durch L4 / L5 meistens ein Ende gesetzt.