Pros
Jeder weiß, dass das Unternehmen so durcheinander ist, dass es leicht ist, sich gemeinsam über das Top-Management und die Unternehmensstrategie lustig zu machen.
Kontras
Hinter dem Gesicht eines modernen agilen Unternehmens, „das die Welt rosa machen will“, steckt ein riesiges Durcheinander aus Politik, Arroganz und Inkompetenz: Das perfekte Rezept für eine Katastrophe. Lastminute.com ist Bravofly (Volagratis), das nach der Übernahme von LMN (in finanziellen Schwierigkeiten) umbenannt wurde. Es handelt sich um ein italienisches Unternehmen mit Hauptsitz in Chiasso (Schweiz), aus nicht ganz so dubiosen Gründen. Die Entscheidungsfindung erfolgt nach wie vor ausschließlich durch die Gründer, was zu einem völlig „vertrauten“ Strategieansatz führt. Das Top-Management (Direktoren) ist in der Regel ineffektiv und strebt nach Innenpolitik und Kriegen zwischen Gründern und Neuankömmlingen. Das mittlere Management (die bitte-hier-ein-Schlagwort-einfügen-Leitung) besteht aus jungen, untrainierten und arroganten Menschen, die ihre eigene persönliche Agenda erfüllen und keinen gesunden Menschenverstand haben. Die Teamleiter (die untere Ebene mit Belegschaft) sind junge Menschen ohne klare Führungsqualitäten, die aufgrund des völligen Chaos auf den oberen Ebenen in keiner Weise fachlich aufsteigen können. Der HR-Ansatz ist so obskur und undurchsichtig, dass er beängstigend ist und es gibt keine Achtung vor den Menschen. Austrittsgespräche bleiben unberücksichtigt und das Feedback der Mitarbeiter führt zu keiner Verbesserung. In der Folge stieg der Umsatz sprunghaft an. Menschen, die mit früheren Erfahrungen (ab 1 Jahr) eingestellt wurden, gingen nach einem Jahr, Absolventen nach 2 Jahren. Es gab zu diesem Zeitpunkt keine echte Strategie des Unternehmens, um die Situation anzugehen.
