Pros
- Vollständig remote - Hohe Sichtbarkeit gegenüber der Führung - Offene Urlaubstage - Möglichkeit, wirklich etwas zu bewirken und Veränderungen herbeizuführen - Befugt, so viele Projekte zu übernehmen, wie Sie bewältigen können - Stipendium für neue Mitarbeiter zur Einrichtung eines Homeoffice
Kontras
- Aufgrund der hohen Mitarbeiterfluktuation gibt es keinerlei Arbeitsabläufe. - Schlechte Kommunikation. Niemand weiß, was er tut oder was andere funktionsübergreifende Teams tun. Die Teams sind stark isoliert. - Das Führungsteam hat keine klare Richtung. Es gibt keine Informationen an die Organisation weiter und ist sehr verschwiegen, was die Zukunft des Unternehmens angeht, was zu einer schlechten Moral auf ganzer Linie führt. - Das Upwork-SaaS-Produkt ist schlecht. Mitarbeiter und Kunden verstehen nicht, was Upwork bietet, weil sie den Unternehmensschwerpunkt ständig verschieben, was den Ruf der Marke schlecht und unbekannt hält. - Das Marketing-Führungsteam wurde mindestens dreimal in einem Jahr umstrukturiert und hat wirklich gute Mitarbeiter entlassen, nur um sie durch schlechtere Leads zu ersetzen. - Kein Raum für internes Wachstum. Die Position, mit der Sie eingestellt wurden, wird wahrscheinlich Ihre Position bleiben, bis Sie das Unternehmen verlassen.