Pros
Enorme unternehmerische Plattform. Die Gründer haben einen Geschäftsrahmen geschaffen, der schnell und relativ effizient skaliert werden kann. Dies hat in den letzten 20 Jahren zu einem unglaublichen Wachstum geführt und bedeutet, dass jemand relativ schnell in die Organisation eintreten und erhebliche Auswirkungen haben kann, mit entsprechenden finanziellen und werblichen Vorteilen. Fähigkeit, an großen, komplexen Projekten zu arbeiten. Da Sprachen so viele Teile eines Unternehmens und so viele Branchen betreffen, ermöglicht TransPerfect seinen Mitarbeitern, an großen komplexen Geschäftsprojekten zu arbeiten, die normalerweise von simplen Beratungsunternehmen bearbeitet werden. Dies bietet eine unglaubliche Ausbildung zum Verkauf, Start und zur Verwaltung komplexer Unternehmensaktivitäten. Vielfalt des Hintergrunds. Mit Ausnahme von Leuten, die zur Schule gehen, um Übersetzen zu studieren, machen sich die meisten Menschen nicht auf den Weg in eine Karriere im Übersetzungsgeschäft. Infolgedessen verfügen die meisten Mitarbeiter bei TransPerfect über eine Reihe von Hintergründen im Bereich der freien Künste, die Sie in einem traditionellen Unternehmen für Unternehmensdienstleistungen möglicherweise nicht sehen, was zu interessanten Mitarbeitern und Mitarbeitern führt. Es ermöglicht auch Personen, die möglicherweise einen esoterischeren akademischen Studiengang absolviert haben und in die traditionelle Geschäftswelt einsteigen möchten. Aggressive Expansion mit konservativer Geschäftsstrategie. Während sich das Unternehmen sehr darauf konzentriert, aggressiv zu wachsen, hat es sich immer darauf konzentriert, dies auf finanziell stabile Weise zu tun. Während dies nicht nach einem sehr sexy Attribut eines Unternehmens klingt, besteht die praktische Anwendung darin, dass das Unternehmen seit über 20 Jahren nachhaltiges Wachstum und Rentabilität aufweist und ein großartiger Ort ist, um eine stabile langfristige Karriere aufzubauen. In meinen 16 Jahren im Unternehmen gab es aus finanziellen Gründen immer nur einen Fall von Entlassungen. Es ist eine so reine Meritokratie, wie Sie sie wahrscheinlich in der Geschäftswelt sehen werden. Im Allgemeinen sind die Richtlinien für den Erfolg in jeder Rolle klar festgelegt, und diejenigen, die diese Richtlinien übertreffen können, werden schnell gefördert und gut entschädigt. Das Gegenteil ist auch der Fall, d. H. Für diejenigen, die nicht gegen diese Richtlinien verstoßen, ist es keine großartige langfristige Umgebung.
Kontras
Als relativ neues Unternehmen (20 Jahre), das jährlich um 20% wächst, ähnelt es dem Versuch, einen Zug zu bauen, während er sich bewegt. Das Plus ist, dass es ständig Maßnahmen und Herausforderungen gibt. Der Nachteil ist, dass die Infrastruktur zur Unterstützung des Geschäfts wahrscheinlich immer 6 Monate zurückliegt, was zu anhaltender Frustration führt. Das Hauptziel des Unternehmens ist es, außergewöhnliche Kundenerlebnisse zu schaffen, was häufig dazu führt, dass große, komplizierte Projekte mit aggressiven Zeitplänen und Budgets übernommen werden. Um diese Projekte erfolgreich und profitabel durchzuführen, ist manchmal ein extremer Teamarbeitsaufwand erforderlich, der die Mitarbeiter im Laufe der Zeit belasten kann. Aufgrund des aggressiven Wachstums des Unternehmens und seines Fokus auf die Förderung von innen heraus hat es eine Reihe relativ junger Mitarbeiter in Führungspositionen, von denen viele zum ersten Mal Mitarbeiter führen. Wie jeder weiß, der Menschen verwaltet hat, dauert es Jahre, bis er gut darin ist, und es gibt definitiv wachsende Schmerzen, wenn die Managementteams von TransPerfect versuchen, zu reifen.