Pros
1) Flexibilität am Arbeitsplatz/Fernarbeit 2) Fortsetzung und Ausweitung der Schulung der Mitarbeiter zu neuen Technologien und Trends 3) Fortsetzung des Einführungsprozesses/Onboarding-Prozesses 4) Fortsetzung des Mentoring-Programms
Kontras
1) Diskrepanz zwischen beruflichem Entwicklungsplan (ad personam) und Ausstiegsstrategie (für alle) 2) Beschränkung der Fernarbeit auf das eigene Land 3) Eine feste Mindestanwesenheitsquote im Büro haben 4) Es ist nicht möglich, Stellantis-Büros in anderen Städten zu nutzen (z. B. Mailand) für Büropräsenz. Dies ist ein ungenutztes Potenzial von Stellantis, das den Mitarbeitern mehr Flexibilität bringen würde. 5) Abschaffung zu komplexer und starrer interner Prozesse (Hightech kann hilfreich sein). 5) Durchschnittsgehälter im Vergleich zum Markt zu niedrig. 6) Keine Essensgutscheine bei Smart Arbeitstage 7) Überprüfen Sie die Fahrzeugrichtlinie für Mitarbeiter