Pros
Ich habe bei SCOR viele neue Fähigkeiten erlernt und kann die Gelegenheit schätzen, meine Marktfähigkeit zu verbessern. Es ist selten, mit so erfahrenen Leuten zu arbeiten.
Kontras
Ich wünschte, das Büro in Charlotte wäre innovativer bei der Rationalisierung ihrer Prozesse gewesen. Ich denke, die Manager haben sich mit all den verschiedenen Schritten zur Abstimmung von Kundenaussagen zu wohl gefühlt, und sie haben den Innovationsbedarf in vielen Geschäftsbereichen nicht erkannt. Außerdem gab es bei SCOR nicht genügend Unterschiede im Management, und in einigen Aspekten konnten sich viele Manager nicht auf die Personen in ihren Teams beziehen. Das Training ließ zu wünschen übrig, da der Großteil des Trainings gegen Ende der Abrechnung im 4. Quartal nur einer Person überlassen wurde. Einige Leute waren auch nicht so bereit, "Best Practices" zu teilen. Jetzt befindet sich dieses Unternehmen mitten in einer großen Systemmigration nach Kansas für sein amerikanisches Geschäft, und es fühlt sich an, als würden sie durch die ganze Sache am Sitz ihrer Hose fliegen. Der Mehrheit ihrer Mitarbeiter wurde im Februar mitgeteilt, dass sie zu einem späteren Zeitpunkt entlassen werden würden, aber SCOR musste diese Daten um weitere drei Monate verlängern, da die Planung der Implementierung der neuen Systeme in Kansas unzureichend war.