Pros
- Die Mission, die Energiewende zu beschleunigen, zieht kluge, leidenschaftliche Menschen an. - Projekte mit großer Wirkung und Sichtbarkeit. - Die Teams sind mit fähigen, engagierten Kollegen besetzt, die trotz des Arbeitsumfelds ihr Bestes geben.
Kontras
- Das Management verfällt in den Krisenmodus und ist ständig dem kurzfristigen Erfolg wichtiger als der langfristigen Stabilität. - Mehr als 18 Monate später wird immer noch wenig in Prozesse, Planung oder betriebliche Reife investiert. - Die Teams arbeiten isoliert und schlecht koordiniert, was die Abstimmung und Umsetzung durchgehend schwierig und zeitaufwändig macht. - Kommerzielle und Marketing-Prioritäten dominieren die Tagesordnung und den Fahrplan absolut und setzen sich oft über das technische und betriebliche Fachwissen mehrerer Abteilungen hinweg hinweg hinweg, und das so gut wie gar nicht, und das alles im Namen eines schnellen Erfolgs. - Chaos wird als Stärke dargestellt – führt jedoch zu vergeudeter Mühe, ständigem Umdenken und erschwert es allen, sinnvolle und nachhaltige Arbeit zu leisten.