Gute Leute, schlechtes Management und schlechte Organisation - Sustainability Consultant bei Quantis: Mitarbeiterbewertung

3.0
11. Mai 2023
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

- Menschen: Ich denke, das Positivste an diesem Unternehmen sind die Menschen. Sie sind wirklich nett, vor allem die erfahrensten, und es ist normalerweise eine Freude, mit ihnen zusammenzuarbeiten. Zumindest bis jetzt. Sie sind ehrlich, haben ein gutes Herz und engagieren sich wirklich für die Aufgabe, Unternehmen dabei zu helfen, ihr Bestes in Sachen Nachhaltigkeit zu geben. - Flexibilität: Sie haben im Allgemeinen viel Flexibilität in Bezug auf die Art und Weise, wie Sie sich und Ihre Arbeit organisieren. Natürlich müssen Sie Treffen mit anderen vereinbaren und Fristen einhalten, aber Sie haben viel Flexibilität. Außerdem können Sie ohne jegliche Planung von zu Hause aus arbeiten oder ins Büro gehen. - Flache Hierarchie: Fast alle sind auf Augenhöhe und man kann - Arbeitsthemen: Die potenziellen Themen, an denen man arbeiten kann, sind interessant und die Arbeit ist erfüllend. Manchmal leisten Sie sogar bahnbrechende und neue Dinge. Sie arbeiten in der Regel mit führenden Akteuren der Branche und an Themen, die zur Eindämmung der Klimakrise beitragen.

Kontras

- Management: Es mangelt an Organisation und Management. Auf Unternehmensebene und manchmal auch auf Projektebene. Am problematischsten ist jedoch die Unternehmensebene. Sie haben keine klare Vorstellung davon, wem Sie Bericht erstatten müssen, und generell würde ich sagen, dass es an Führungskräften mangelt, selbst in leitenden Positionen. - Strategie: Sie wissen nicht, wohin sie gehen. Sie haben keine Vorstellung davon, wo das Unternehmen in 10 Jahren, 5 Jahren oder in manchen Fällen sogar in einem Jahr stehen soll. Es fehlt eine wirkliche Richtung, Vision und Strategie. Das Unternehmen erlebt in letzter Zeit viele Turbulenzen und stürmische Gewässer, die die Lage noch verschlimmern. - Investitionen: Sie sind nicht in der Lage, in die Entwicklung neuer Dienstleistungen und Produkte zu investieren, manchmal aus Geldmangel, manchmal aus Mangel an Vision und Verständnis dafür, wie Forschung, Entwicklung und Innovation funktionieren. - Komfortzone: Das Kerngeschäft des Unternehmens ist LCA/Footprinting, in dem sie unglaublich gut und erfahren sind. Wenn sie jedoch versuchen, da rauszukommen, fällt es ihnen schwer zu verstehen, wie es funktioniert, dass Dinge Zeit brauchen und was der nächste Schritt ist. - Gruppenzwang und Nachhaltigkeitskult: Es gibt viel Gruppenzwang, sich nachhaltig zu verhalten, seinen Worten Taten folgen zu lassen und so weiter. Manchmal ist es wirklich subtil, aber an manchen Stellen ist es auch ungesund. Vielleicht, weil sich die Menschen sehr für Nachhaltigkeit einsetzen. Aufgrund des Nachhaltigkeitskults ist es auch schwierig, sich gegen das aktuelle Nachhaltigkeitsdogma auszusprechen. - Zeitmanagement: Aufgrund mangelnder Organisation und mangelnder Organisation ist Zeitmanagement manchmal sehr komplex und wirkt sich letztendlich auf Ihr Leben aus, was in der Beratung sehr häufig vorkommt. Es ist nicht so schlimm wie bei anderen Beratungsunternehmen, wo die Arbeitszeiten verrückt sind. Auf jeden Fall gibt es viel Raum für Verbesserungen.

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5.0
13. Feb. 2023
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

my colleagues where great people, interesting projects

Kontras

For me there was a lot of pressure

1.0
2. Dez. 2025
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Some talented and intelligent people, great work life balance

Kontras

- The company lacks a cohesive culture, and collaboration doesn’t feel meaningfully encouraged. Teams often operate in silos, which can make it challenging to build a sense of belonging. - New hires receive minimal onboarding support, with little guidance on how to navigate internal processes or succeed in their roles. The environment can feel very “sink or swim.” - While there are managers who oversee people, there are very few true people leaders. Employee development and career growth don’t seem to be a priority, and feedback or coaching is rare. - Leadership is not particularly inspiring or strategic, which is especially noticeable in a consulting environment where clear direction and thought leadership are essential. - Career progression is unclear, and opportunities don’t feel evenly distributed. Favoritism is noticeable, and advancement can feel dependent on being part of the right inner circle rather than on performance. - Overall, the culture can feel isolating. Support systems are limited, and it’s easy to feel like you’re on your own.

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