Pros
Ich wurde als erster Vertriebsmitarbeiter in NYC eingestellt. Der Onboarding-Prozess war mit Abstand der unglaublichste und informativste Prozess, den ich je in einem Unternehmen durchlaufen habe. Sie definieren wirklich eine Teammentalität, während sie neue Mitarbeiter einstellen. Meine ersten zwei Wochen flog ich in die Berliner Zentrale. Als ich in das New Yorker Büro zurückkehrte, war ich nicht in der Lage, meine täglichen Aufgaben zu erfüllen. Nach dem Onboarding-Prozess können sie eine Gruppe von Menschen zusammenstellen, die nicht nur gut zusammenarbeiten, sondern sich auch gegenseitig ergänzen. Die Gründergruppe sagt am Anfang, dass sie gerne in ihre Mitarbeiter investieren. Sie meinen dies zu 10.000% aufrichtig. Sowohl in Ihrem Privat- als auch in Ihrem Berufsleben möchten sie Sie befähigen, die bestmögliche Version Ihres Selbst zu sein. Absolut fantastisches Team.
Kontras
Wachstumsschmerzen. Bei einem Unternehmen in der Wachstumsphase war es aufgrund von Zeitunterschieden und Planungsproblemen manchmal schwierig, mit anderen Teams in verschiedenen Märkten zusammenzuarbeiten.