Pros
1. Ein positiver Aspekt ist der CEO, der nur versucht, Einnahmen durch Akquisitionen zu erzielen, ansonsten schafft das Ingenieurteam von Maxlinear kein Produkt, das verkauft werden kann. 2. Ich bin mir nicht sicher, da dies nicht meine Domäne ist, aber die Leute sagen, dass die Arbeit im RF/analog ckt-Design in Indien in Ordnung ist und der VP, der diese Domäne aus den USA bearbeitet, auch viel besser ist als andere VPs, denen es an Fähigkeiten/Kompetenz in Bereichen mangelt sie verwalten.
Kontras
1. Die Engineering-Organisation hat Fäulnis, das von ganz oben beginnt. So viel Bevorzugung gegenüber den eigenen Leuten, die fast am Ende ihres Ingenieurlebens stehen. Für eine Organisation dieser Größe ist eine solche Umgebung wirklich schockierend. 2. Indien ist noch schlimmer, Indiens Top-Management ist unerfahren, inkompetent für die Position, unsicher und politisch. Sie haben Ohren des Top-Managements, also spielen Sie einfach die Spiele, um die eigene Position zu sichern.