Pros
Die Kollegen sind freundlich. Obst im Büro. Manchmal von zu Hause aus arbeiten können. Praktikanten werden bezahlt.
Kontras
Language Connect war früher eines der besseren Übersetzungsunternehmen. Dies galt bis zur Übernahme durch The Hut Group (THG) im Sommer 2018. Leider hat sich das Unternehmen seitdem bis zur Unkenntlichkeit verändert. Seine Werte und seine Kultur der Effizienz wurden untergraben, und die ursprünglichen Mitarbeiter sind in Scharen gegangen. Investition: Das Unternehmen verfolgt einen „Heftpflaster“ -Ansatz, um Lücken zu schließen und immer nach billigen Lösungen zu suchen, anstatt in nachhaltige langfristige Lösungen zu investieren. Dies ist auf die (unter dem Branchendurchschnitt liegenden) Gehälter zurückzuführen, die erst erwähnt werden, wenn die Kandidaten ihre Zeit mit dem Abschließen von Tests und Befragungen verschwendet haben. Jedes Team ist unterbesetzt und es fühlt sich so an, als würde jemand anderes seine Kündigung abgeben, sobald jemand eintrifft. Menschen und Kultur: Keine Personalabteilung seit Januar 2018. Niemand, der Probleme an die Personalabteilung weiterleitet oder diese übernimmt, und dies ist für ein Unternehmen dieser Größe und Reichweite nicht akzeptabel. Das stetig wachsende Praktikumsprogramm des Unternehmens bedeutet, dass es immer junge Absolventen gibt, die bereit sind, eine feste Stelle anzunehmen. Diese Praktikanten, die zu Führungskräften wurden, übernehmen dann große Kunden und übernehmen massive Verantwortung, was sich jedoch nicht in ihrem Gehalt oder ihrer Berufsbezeichnung widerspiegelt. Es wird erwartet, dass sie bis zu einem Jahr nach bestandener Probe warten, bevor sie zum Projektmanager ernannt werden und eine kleine Gehaltserhöhung erhalten. Überstunden können nicht für zusätzliche Stunden beansprucht werden, die für den Administrator aufgewendet werden, und einige Nachwuchskräfte tun dies abends oder am Wochenende, um zu versuchen, Schritt zu halten. Ineffizienz: Die Mitarbeiter vor der Akquisition arbeiteten effizient und dies war eines der besten Dinge im Unternehmen. Jetzt verbringen Manager die meiste Zeit damit, THG-Kollegen in Manchester zu jagen, um Dinge zu unterzeichnen, über die sie zuvor die Kontrolle hatten. Alles dauert viel zu lange und Kollegen sind zunehmend frustriert. Tech - Systeme und Prozesse haben mit dem schnellen Wachstum des Unternehmens nicht Schritt gehalten und die Mitarbeiter verbringen viel zu viel Zeit mit der manuellen Verwaltung, die automatisiert werden sollte. Kollegen, die von einem anderen Ort beigetreten sind, sind normalerweise schockiert über die veraltete Technologie, mit der wir voraussichtlich arbeiten werden. Das Unternehmen arbeitet an neuen Systemen, aber die Mitarbeiter sind zu beschäftigt, um sie zu testen. Sehr langsamer Fortschritt. Work-Life-Balance - Das Unternehmen muss mit der Zeit gehen und erkennen, dass Menschen ein Leben außerhalb der Arbeit führen. Sie sitzen sogar jeden Freitag bis 6 Uhr abends im Büro fest. Das Management weiß, dass die Mitarbeiter dies hassen, zögert jedoch, neue Arbeitsweisen in Betracht zu ziehen. Viele Mitarbeiter haben eine so hohe Arbeitsbelastung, dass sie regelmäßig nach 6 arbeiten. Die langen Stunden und niedrigen Gehälter sind wahrscheinlich der Hauptgrund, warum jeder geht. Es ist nicht schwer, ein besseres Angebot zu finden, wenn es in London so viele Übersetzungsunternehmen gibt. Schlechte Leistungen an Arbeitnehmer. Ausstattung - winzige Küche, schreckliche Toiletten und nicht genügend Platz, wo die Mitarbeiter beim Mittagessen sitzen und entspannen können. Das Kellerbüro ist unangenehm ohne Tageslicht oder frische Luft. Es gibt zu viele Schreibtische für den Raum und das Personal ist voll. Das Lesen der Bewertungen, die auf Glassdoor für THG hinterlassen wurden, wirkt deprimierend und zeigt ihr wahres Gesicht.
