Pros
Autonomie. Ich war ein Teil der frühen Phasen von UnitedLogic (UL) in seinem US-Unternehmen. LogicData war damals die Muttergesellschaft und hatte ihren Sitz in Österreich. Der Präsident von UL war außergewöhnlich in seiner Abwicklung des Geschäfts und erlaubte es dem lokalen Büro, die Organisation mit minimalen Unterbrechungen zu bedienen. Die Kultur war außergewöhnlich, wobei wir weitgehend von europäischen Philosophien durchdrungen waren, die weit über die in den USA typischen hinausgingen.
Kontras
Die Mutterorganisation beschloss, den österreichischen Präsidenten von UL durch einen Amerikaner zu ersetzen. Der erste Auftrag bestand darin, das lokale Büro in seine Heimatstadt zu verlegen. Mit dem Wechsel der Führung "amerikanisierte" der neue Präsident das Unternehmen. Die ursprüngliche Kultur und Werte wurden schnell verflüssigt.