1. In Indien herrscht eine toxische Arbeitskultur vor, in der Bevorzugung und Parteilichkeit das berufliche Umfeld beeinträchtigen. 2. Vor allem in der Region Indien herrscht ein allgegenwärtiges Gefühl politischer Manöver, das die Zusammenarbeit und das Vertrauen untergräbt. 3. Manager wirken oft egozentrisch und verfügen nicht über die Qualitäten einer effektiven Führung. 4. Schlechte Führung ist offensichtlich, und die Führung von EMEIA ist besonders problematisch. 5. Der Fokus des Unternehmens scheint mehr auf Eigenwerbung als auf echten Ergebnissen zu liegen. 6. Teams sind isoliert, es mangelt ihnen an einem gemeinsamen Sinn für Ziele und dem Wunsch, gemeinsam erfolgreich zu sein. 7. Ein Mangel an echten Führungskräften und ein Übermaß an Vorgesetzten führen zu Verwirrung und Irreführung. 8. Das Arbeitsumfeld schwächt oft den Enthusiasmus und die Motivation des Einzelnen. 9. Es gibt ein beunruhigendes Maß an Heuchelei, wobei oberflächliche Positivität tiefere Probleme verdeckt. 10. Die Entlassungsmentalität erzeugt bei den Mitarbeitern ein Gefühl der Unsicherheit.
