Dies ist kein Bauunternehmen - Bau-Projektleiter bei IPS-Integrated Project Services: Mitarbeiterbewertung

1.0
11. Dez. 2019
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Das Gehalt ist mit dem der Konkurrenz vergleichbar, aber man bekommt keinen Bonus (auch wenn sie sagen, dass man ihn bekommt), also ist es wahrscheinlich insgesamt niedriger.

Kontras

Medizinische Leistungen sind teuer, Zuschuss zur Altersvorsorge (401k-Match) beträgt nur 2 % und die Sperrfrist ist vier Jahre, minimale Urlaubszeit, extremes Mikromanagement, veraltete Software, keine Work-Life-Balance und viel interne Berichterstattung, die Ihren ganzen Tag verschwendet. Es handelt sich um ein Ingenieurbüro, jeder Prozess ist übertrieben und kompliziert, einschließlich der Dinge, die einfach sein sollten, wie Personalwesen, Beschaffung, Konstruktion usw. Die Fluktuation wird immer schlimmer, selbst Mitarbeiter, die bereits 10 Jahre im Unternehmen sind, haben genug. Der durchschnittliche Arbeiter verbringt 45-55 Stunden pro Woche in der Firma. Ingenieure arbeiten regelmäßig 50-60 Stunden pro Woche oder mehr und sind trotzdem noch im Rückstand. Menschen mit Associate- und Sr. Associate-Titeln sollte man vermeiden, denn dieser Status bedeutet, dass man sich nicht an die Regeln halten muss, die alle anderen zu befolgen haben. Sie sind eine geschützte Klasse, die bereits bestand, bevor das Unternehmen zu 51 % von der Alleghany Capital Corporation aufgekauft wurde.

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5.0
5. Juni 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Good pay and benefits. Management open to feedback.

Kontras

Siloed working at times depending on the project.

2.0
23. Apr. 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Exposure to complex, high-impact projects and opportunities to take on responsibility quickly and build a broad skill set.

Kontras

Rapid growth without the structure to support it. Processes, ownership, and decision-making are often unclear or inconsistent. “Do more with less” is the reality. Many employees are covering multiple roles, which leads to burnout and reduced quality over time. Leadership alignment is inconsistent, and priorities can shift quickly without clear communication or follow-through. Heavy reliance on relationships and informal networks instead of clear systems and accountability. This can make it hard to get decisions made or move work forward efficiently. Global integration is a stated goal, but in practice regions feel disconnected with uneven support and coordination. Many regions act as if they do not want to be part of a global team. Work-life balance is consistently a challenge, especially during peak project periods or major initiatives.

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Reaktion von IPS-Integrated Project Services
1mo
Thank you for taking the time to share your thoughts and feedback. We’re glad to hear you value the exposure to complex, high-impact projects and the opportunity to grow your skills early, as this is something we work hard to provide and are proud of. We also value your thoughts on the challenges that can come with rapid growth. As we continue to evolve, we are strengthening our structure, clarifying ownership and decision making, and improving communication across leadership and teams. Your perspectives on workload, alignment, global integration, and work-life balance are important to us and reflect areas we remain focused on improving as we grow. Thank you again for sharing your feedback, and we appreciate the valuable contributions you have made and continue to make at IPS.
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