Pros
Fernarbeit, unbegrenzte PTOs und einige hochqualifizierte Ingenieure. Eine sehr enthusiastische Kultur und ein anständiger technischer Stack. Wettbewerbsfähige Gehälter.
Kontras
Hopper betrachtet Menschen nur als Ressourcen und folgt einem Hire-and-Fire-Modell. In gewisser Weise ist es sogar schlimmer als die Amazon PIP-Kultur. Der Torwarttest ist echt. Nach einem dreimonatigen Überprüfungszeitraum würden Sie denken, dass Ihr Job jetzt sicher ist und Sie den Erwartungen Ihres Vorgesetzten entsprechen, aber das stimmt nicht; Hopper ist berüchtigt dafür, dass er viele Arbeiter vor Ablauf der einjährigen Aktienzuteilung entlassen hat. Sie erhalten keine Leistungsbeurteilung oder einen PIP, Sie werden einfach ohne Erklärung gehen gelassen. Es scheint, als hätten die Manager eine unfaire Macht, Menschen gehen zu lassen, ohne viel in sie zu investieren. Die WLB ist meiner Meinung nach in Ordnung, kann aber manchmal zum Burnout führen. Wenn es um Management geht, gibt es kein klares Ziel oder eine klare Strategie; Es gibt eine Reihe und einige vage Pläne, um sie zu erreichen, die sich oft aufgrund einiger bedeutungsloser Experimente und verfrühter Daten ändern.