Pros
großartige Menschen, magisches Produkt, natürlich viele Möglichkeiten für Wachstum und Wirkung – Führung ist ein Beispiel dafür, rücksichtsvoll, bescheiden und freundlich zu sein. niemand nimmt sich selbst zu ernst - ein wirklich aufregendes Produkt, "meine Kinnlade fiel herunter" ist eine häufige Sache, die von neuen Benutzern zu hören ist - die Größe ermöglicht eine gute Balance zwischen Umfang und Autonomie. Es gibt viel Raum zum Erkunden und Experimentieren, niedrig hängende Früchte, um schnell etwas zu bewirken, aber auch Ermutigung für Sie, etwas zu Ihrem eigenen zu machen - viel bessere Vorteile, als ich für ein Startup der <100 Serie B gedacht hätte - eine extrem transparente Kultur, die Sie finden können So ziemlich alles, was Sie in Slack/Coda und Managern brauchen könnten, scheuen Sie sich nicht vor schwierigen Fragen (und werden Ihnen dieselben stellen) - es gibt viel zu tun und es ist viel los, aber ein echtes Verständnis dafür, dass Menschen ein Leben haben und Menschen dazu ermutigen tun, was sie tun müssen. Die Leute nehmen sich frei, und jeder hat die Woche zu Thanksgiving frei, die Woche zwischen Weihnachten und Neujahr. Viel Flexibilität im Hybrid-/Remote-Leben – ähnlich wie oben scheint das Descript-Team Anpassungen an Dingen wie Vorteilen vorzunehmen, wenn eine Frage oder ein Anliegen geäußert wird, offen für neue Angebote, wenn wir dazu in der Lage sind – Menschen verwenden das Produkt bei der täglichen Arbeit , hat das Gefühl, dass es eine echte Verbindung dazu gibt, warum es wichtig ist
Kontras
Im Grunde läuft alles auf Wachstumsschmerzen hinaus, fühlt sich aber wie eine erwartete/angemessene Menge an. könnte für einige Nachteile sein - noch hat kein Unternehmen das Remote-/Hybrid-Leben festgenagelt. kann manchmal das Gefühl haben, dass Leute nicht sicher sind, wohin eine Frage gehen soll oder wie/wo/wie oft sie dokumentiert werden sollte, oder einen Tag lang in losen Nachrichten ertrinken. Es scheint, als wäre das Descript-Team offen dafür, neue Dinge auszuprobieren und zu benennen, wenn es nicht ganz funktioniert - Dokumentation und Verwendung von Tools können ein wenig verstreut sein (ähnlich wie oben), aber gute Absichten sind da - Startup-artige Momente, in denen man sich nicht sicher ist Priorisierung in einer gegebenen Liste von vielen Aufgaben. Bisher schien dies jedoch hauptsächlich darauf zurückzuführen zu sein, dass Sie darauf vertrauen, eine Entscheidung zu treffen und die Auswirkungen zu verstehen