Pros
Von der Geschäftsführung hörst du nur, wenn du sie anrufst. Du entwickelst deine ganzen eigenen Abläufe und Ressourcen.
Kontras
Es gibt keinen Eingliederungsprozess ins Unternehmen für Leute, die von außerhalb arbeiten. Du musst die Unternehmensabläufe und -Kultur selbst aus der Entfernung lernen.
Der Verkaufsschwerpunkt verändert sich ruckartig, bevor du die letzte Anweisung in den Griff bekommen hast.
Der Hälfte der Verkäufer sagen sie, dass sie sich nur auf den Pharmabereich konzentrieren sollen. 6 Monate später sagen sie, dass man keine Zeit mehr für den Pharmabereich aufwenden und alle Verkaufsanstrengungen auf die nationalen Kunden richten soll. 6 Monate später ist es OEM. Alle 6 Monate gibst du alle deine bisherigen Bemühungen und Kontakte auf und erfindest deine Arbeit neu. Dann wollen sie deine Verkäufe bewerten, als ob du 2 Jahre Zeit gehabt hättest, einen einzelnen fokussierten Markt zu entwickeln.