Pros
Há oportunidade de atuar em projetos grandes e relevantes, com bastante contato com diferentes áreas e desafios complexos.
Kontras
A empresa apresenta grande dificuldade de gestão e priorização. Tudo acaba sendo tratado como prioridade, o que gera sobrecarga, acúmulo de funções e falta de foco nas entregas. Projetos de grande porte são conduzidos com equipes muito enxutas, muitas vezes sem estrutura proporcional à complexidade e ao volume de trabalho. Além disso, não há processos claros a serem seguidos. Muitas atividades dependem de improviso, alinhamentos pontuais e decisões reativas, o que gera retrabalho, desalinhamento e insegurança na execução. Em vez de existir um fluxo bem definido de responsabilidades, é comum uma equipe transferir demandas ou problemas para outra, criando um ambiente de cobrança cruzada e pouca responsabilização objetiva. Também é comum o profissional ser deslocado de sua função original para cobrir falhas ou demandas urgentes de outras equipes, sem que isso reduza as cobranças da função anterior. Na prática, a pessoa passa a responder por mais de uma frente ao mesmo tempo, com expectativas pouco realistas e cobrança simultânea por ambas.
