Die Bezahlung ist gut, aber nicht überragend; das Unternehmen setzt auf seine Unternehmenskultur als Teil des Gesamtpakets. In etablierten Niederlassungen gibt es für PMs oder Senior PMs keine wirklichen Aufstiegsmöglichkeiten. Die Hierarchie wird durch Dienstalter und nicht durch Fähigkeiten bestimmt. Gute PMs werden nicht von der Baustelle entlassen, sondern in immer schwierigere Projekte mit immer schlechteren PEs eingeteilt. Die Regionen werden von wenigen Personen kontrolliert, die nicht zu den BULs gehören. Die oberste Führungsebene kümmert sich mehr um weiche Themen und Storytelling als um Arbeitsmoral und die Ausbildung von Machern. Wir sollten die Leute nicht davon überzeugen müssen, dass wir hier sind, um Großes zu leisten, sondern es auch zeigen können. Sie haben auch ein Problem damit, dass ältere, langjährige Mitarbeiter, die nicht mehr arbeiten wollen, in Personalfunktionen versetzt werden, anstatt sie zum Gehen zu bewegen. Es ist frustrierend, jemanden ohne Verantwortung zu sehen, der ein Vielfaches des eigenen Gehalts verdient und dem Unternehmen nichts Greifbares bietet. Die Veränderung zwischen meinem Beginn und meinem Ausscheiden war spürbar, was der Grund für meinen Ausscheiden war.
