Es gibt dynamische Führungskräfte, aber das Management wird sie niemals wachsen lassen.
Wir behandeln Partner vor Ort wie Gott / Göttin
Vor-Ort-Partner behandeln Offshore als billige Arbeitskräfte
Digithon: Gute Initiative zur Vereinfachung des Prozesses.
Versuchen Sie jedoch zunächst, interne Anwendungsprobleme zu lösen.
Technisches Team nicht einmal
Wissen, wie man Fehler behebt. Lassen Sie sie zuerst trainieren.
Wenn es keinen Mehrwert gibt, ersetzen Sie Führungskräfte, die seit mehr als 5 Jahren im System sind. Das heutige Publikum ist ein Müll, versuchen Sie, neue Köpfe einzustellen.
Zu viele Sitzungen zum Umgang mit Kunden, was super gut ist. Erstellen Sie ein Lerndesign auch für Führungskräfte. Die meisten von ihnen haben keine Führungsqualität. Wenn Sie auf Director- oder VP-Ebene sind, sind Sie kein Anführer.
Der Einstellungsprozess ist am schlimmsten. Entwerfen Sie die richtige Einstellungsstruktur.
Die meisten HRBPs verfügen überhaupt nicht über Systemkenntnisse. Wenn Sie nach einer Anfrage gefragt werden, erhalten Sie für Ewigkeiten keine Antwort.
Aufrichtiger Rat: Hören Sie auf, BU als Prominente zu behandeln, wenn sie ins Ausland kommen.
Sie arbeiten für Kunden, auch wir arbeiten für Kunden. Am Ende des Tages arbeiten wir alle für ADP.