Pros
Das US-Team baut unabhängig vom französischen Team eine großartige Kultur auf, Sie haben Autonomie, um Ihre Arbeit zu erledigen, einen FANTASTISCHEN Manager im US-Team, tolle Kollegen.
Kontras
360Learning ist gewachsen, hat Fördergelder erhalten und Erfolge erzielt, was für das Unternehmen insgesamt großartig ist. Die Geschäftsleitung leitet das Unternehmen jedoch, als wäre es immer noch ein kleines Team mit Sitz in Frankreich - veraltete Tools, isolierte Teams, langsame Veränderungen und Innovationen. Wenn ein Unternehmen gewachsen ist, bedeutet dies oft auch, dass auch die Führung wachsen muss. Die aktuellen Gründer sind keine hohe Führungsqualität, insbesondere für ein aufstrebendes US-Team, was zu Vertrauensverlust und Vertrauen in die Richtung des Unternehmens führt.