Mercury is the European leader in construction solutions.

We build and manage complex engineering & construction projects for the world’s leading corporations. Our solutions help deliver technologies and life changing advancements that connect people, communities and businesses, giving them the power to achieve incredible things. Our people have the courage to be innovative. Their determination and sharp focus enable us to deliver with certainty, time and time again.

We deliver our clients’ visions through leading edge construction solutions across multiple sectors, including: Enterprise Data Centres, Advanced Technology & Life Sciences, Hyperscale Data Centres, Fire Protection.

At Mercury, it is our duty to encourage and back our people to realise their vision of themselves. We place them at the heart of what we do, providing challenging opportunities to develop within a great team in a supportive environment that allows them to reach their full potential.

Key Responsibilities of the Role:

• Management of Site Safety in conjunction with the project team and the Mercury Safety Advisor. This will include the set-up, management of and closing out of the safety file
• Management of Site QA, specifically with regards to the Mechanical package including set up, management and close out of file
• Management of Project Schedule in conjunction with Mercury Project team, consulting Engineer and Client requirements
• Management of all costs associated with Project including:
  
  
  • Labour
  • Material
  • Plant and Equipment
  • Variations
  • Valuations
• Management of all day-to-day site operations
• Management of sub-contractor activities including tracking progress against schedule and manpower levels. Ensure that there is a weekly minuted meeting with sub-contractor.
• Management of the Mercury “In Progress” snagging system ensuring that the supervisors return weekly punch lists where applicable.
• Issue direct labour hours and sub-contractor hours to time administrator for tracking centrally.
• Attendance at Site Meetings, Internal Project Reviews, Engineering Reviews, Planning and Co-ordination Meetings and Handover Meetings
• Close out of all project items including Final Account, O & M Manuals, Punch List, Safety File, QA File, Material and Plant re-locations, Project Plan – all with the support of the site project manager
• Upload to the project Filekey system, with the support of the project QS, internal weekly progress report rolled up from project supervisors report. This will highlight progress percentage complete based on WBS codes and any concerns. It should also highlight any risk elements within the control of Mercury, eg: late deliveries.
• Issue internal weekly progress report, to the Project Manager, highlighting areas not available, and delays, shortage of design, third party hold ups and percentage. This will be rolled up into the external Project report.
• Ensure all Sub-contractor documentation including safety documentation is maintained up to date and filed for future reference.
• Close out of all project items including Final Account, O & M Manuals, Punch List, Safety File, QA File, Material and Plant re-locations, Project Plan – all with the Support of your Project team.
• Issue weekly safety stats & project labour projections.
• Hold weekly commercial meetings with the commercial team to ensure all variations are being captured and costs issued to the client.
• Develop and implement company procedures with your team.
• Ensure change management is handled correctly (Cost & Programme).
• All other duties associated with this role.

Essential Criteria for the Role:

• A trade background with a third level qualification
• Proven record of co-ordinating on projects
• A minimum of 5 years as a Mechanical Engineer
• Knowledge Microsoft Word, Excel, AutoCAD, MS Project
• Flexible to travel around Ireland if required

Desirable:

• Excellent communication skills
• Ability to work well under pressure and within a strict deadline environment
• Ability to drive a large-scale project
• A construction backgrounds.

Mercury is an equal opportunities employer.

Mechanischer Team Leiter, Zürich

Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen.

Wir erstellen und verwalten komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen tragen dazu bei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, Unglaubliches zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr scharfer Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit zu liefern.

Wir verwirklichen die Visionen unserer Kunden durch hochmoderne Konstruktionslösungen in zahlreichen Sektoren, darunter: Unternehmens-Rechenzentren, Spitzentechnologie und Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren, Brandschutz.

Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, ihre Vision von sich selbst zu verwirklichen. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten, sich in einem großartigen Team und einem unterstützenden Umfeld weiterzuentwickeln, in dem sie ihr volles Potenzial entfalten können.

Hauptverantwortlichkeiten der Rolle:

• Management der Baustellensicherheit in Zusammenarbeit mit dem Projektteam und dem Sicherheitsberater von Mercury. Dies umfasst die Einrichtung, Verwaltung und den Abschluss der Sicherheitsakte.
• Management der Site-QA, insbesondere im Hinblick auf das Mechanical-Paket, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Dateiabschluss
• Verwaltung des Projektzeitplans in Zusammenarbeit mit dem Mercury-Projektteam, dem beratenden Ingenieur und den Kundenanforderungen
• Management aller mit dem Projekt verbundenen Kosten, einschließlich:
  
  
  • Arbeit
  • Material
  • Anlagen und Ausrüstung
  • Variationen
  • Bewertungen
• Verwaltung aller täglichen Standortabläufe
• Verwaltung der Aktivitäten von Subunternehmern, einschließlich der Verfolgung des Fortschritts im Hinblick auf Zeitplan und Personalbestand. Stellen Sie sicher, dass wöchentlich ein protokolliertes Meeting mit dem Subunternehmer stattfindet.
• Verwaltung des „In Progress“-Snagging-Systems von Mercury, um sicherzustellen, dass die Vorgesetzten gegebenenfalls wöchentliche Mängellisten zurücksenden.
• Geben Sie direkte Arbeitsstunden und Stunden von Subunternehmern an den Zeitverwalter zur zentralen Nachverfolgung weiter.
• Teilnahme an Standortbesprechungen, internen Projektprüfungen, technischen Prüfungen, Planungs- und Koordinationsbesprechungen und Übergabebesprechungen
• Schließen Sie alle Projektelemente ab, einschließlich Endabrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Mängelliste, Sicherheitsdatei, QA-Datei, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit Unterstützung des Projektmanagers vor Ort
• Laden Sie mit Unterstützung des Projekt-QS den internen wöchentlichen Fortschrittsbericht, der aus dem Bericht der Projektleiter zusammengefasst wird, in das Projekt-Filekey-System hoch. Dadurch wird der prozentuale Fortschritt basierend auf den WBS-Codes und etwaigen Bedenken hervorgehoben. Es sollten auch alle Risikoelemente hervorgehoben werden, die im Einflussbereich von Mercury liegen, z. B. verspätete Lieferungen.
• Wöchentlich interne Fortschrittsberichte an den Projektmanager erstellen, in denen Bereiche, die nicht verfügbar sind, Verzögerungen, Designmängel, Verzögerungen durch Dritte und deren prozentuale Anteile hervorgehoben werden. Dies wird in den externen Projektbericht einfließen.
• Stellen Sie sicher, dass die gesamte Dokumentation des Subunternehmers, einschließlich der Sicherheitsdokumentation, auf dem neuesten Stand gehalten und zum späteren Nachschlagen aufbewahrt wird.
• Schließen Sie alle Projektelemente ab, einschließlich Endabrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Mängelliste, Sicherheitsdatei, QA-Datei, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit der Unterstützung Ihres Projektteams.
• Geben Sie wöchentlich Sicherheitsstatistiken und Projektarbeitsprognosen heraus.
• Halten Sie wöchentliche kommerzielle Besprechungen mit dem kommerziellen Team ab, um sicherzustellen, dass alle Abweichungen erfasst und die Kosten an den Kunden weitergegeben werden.
• Entwickeln und implementieren Sie mit Ihrem Team Unternehmensabläufe.
• Stellen Sie sicher, dass das Änderungsmanagement korrekt gehandhabt wird (Kosten und Programm).
• Alle anderen mit dieser Rolle verbundenen Aufgaben.

Wesentliche Kriterien für die Rolle:

• Handwerkliche Ausbildung mit Hochschulabschluss
• Nachweisliche Erfahrung in der Projektkoordination
• Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung als Maschinenbauingenieur
• Kenntnisse in Microsoft Word, Excel, AutoCAD und MS Project
• Ich bin flexibel und bereit, bei Bedarf innerhalb Irlands zu reisen.

Wünschenswert:

• Exzellente Kommunikations Fähigkeiten
• Fähigkeit, unter Druck und in einem engen Zeitrahmen gut zu arbeiten
• Fähigkeit, ein Großprojekt voranzutreiben

Mercury ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet.