Entlassungen + Toxizität + Interessenkonflikte = Ein Rezept für eine Katastrophe - Anonymous Employee bei SigmaTEK Systems: Mitarbeiterbewertung

1.0
16. Okt. 2019
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

GUTE MENSCHEN Viele gute, fleißige Leute in dieser Firma. Ich habe hier einige meiner besten Freunde getroffen. WORK-LIFE BALANCE SigmaTEK bietet eine gute Work-Life-Balance und ich habe meine Arbeit an den meisten Tagen genossen. Ich würde in Betracht ziehen, es zu empfehlen, wenn die folgenden Probleme behandelt würden. GUTES PRODUKT Das Produkt ist, obwohl es etwas klobig und komplex ist, wahrscheinlich das beste auf seinem Gebiet.

Kontras

LAYOFFS Vor kurzem (vor wenigen Wochen) wurden zahlreiche Personen entlassen. GIFTIGKEIT Signifikante Toxizität bei einer Handvoll hochrangiger Mitarbeiter, einschließlich offenkundigem Sexismus und mangelnder Bereitschaft, auf wiederholte HR-Beschwerden zu reagieren. INTERESSENKONFLIKTE Die Führungskräfte von HR und Development sind miteinander verheiratet. SONSTIGES Unterdurchschnittliche Löhne und Leistungen für viele Positionen; Es ist schwierig, eine anständige Gehaltserhöhung zu erhalten. Die Geschäftsleitung hat mir das Gefühl gegeben, dass ich trotz meiner Transparenz über fehlende Löhne und Leistungen (unter anderem) schrecklich gegangen bin.

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Reaktion von SigmaTEK Systems
6y
Wir schätzen die Offenheit unserer Mitarbeiter in Vergangenheit und Gegenwart. Ebenso schätzen wir die Kommentare zu unserem fantastischen Team, der positiven Kultur mit Work-Life-Balance und den branchenführenden Produkten, die wir unseren Kunden anbieten, und können ihnen nicht mehr zustimmen. Unsere Organisation hat sich im vergangenen Jahr tatsächlich im Übergang befunden, als wir uns von einem kleinen Familienunternehmen zu einem reifen, wachsenden Unternehmen mit neuem Eigentümer entwickelt haben. Während dieser Übergang für unsere Organisation aufregend und sehr positiv war, können Veränderungen für einige schwierig sein und beinhalten oft schwierige Entscheidungen, die nicht immer beliebt sind. Ein Teil der Umstellung und Positionierung für zukünftiges Wachstum besteht auch darin, Anpassungen an der Struktur unserer Organisation vorzunehmen. Wir arbeiten hart daran, die Auswirkungen zu minimieren, die wachsende Schmerzen auf das Unternehmen haben können, und freuen uns auf eine große Zukunft, da wir weiterhin Gelegenheiten zum Lernen und Wachsen begrüßen und unser Unternehmen rationalisieren, um effizienter und effektiver zu arbeiten. SigmaTEK bekennt sich zu einer Kultur, die es seinen Mitarbeitern ermöglicht, offen zu kommunizieren, und Führungskräfte und unser CEO verfolgen eine Politik der offenen Tür. Das Senior Leadership Team des Unternehmens erwartet und verlangt von allen Teammitgliedern, dass sie an einem respektvollen Arbeitsplatz handeln und arbeiten, der den Werten des Unternehmens entspricht. Da sich aufgrund unseres Wachstums weiterhin positive Veränderungen und Verbesserungen ergeben, werden wir die Stärken unserer Mitarbeiter weiterhin nutzen, um der Premium-Anbieter von CAD / CAM-Softwarelösungen zu bleiben.

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5.0
21. Feb. 2020
Mitarbeiter (anonym)
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Fantastische Teammitglieder, mit denen man arbeiten kann. Interessantes Geschäft und Kunden, die Spaß machen und herausfordernd sind. Das Unternehmen wächst und schafft Chancen.

Kontras

Zeitweise schnelle und schwere Arbeitsbelastung. Die Integration und Kommunikation mit globalen Teams kann eine Herausforderung sein.

1.0
29. Mai 2024
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Es gibt dort einige gute Leute. Ehrlich gesagt kann ich seit der Übernahme durch Sandvik nichts Gutes über dieses Unternehmen sagen. Es wurde sehr schnell sehr schlimm.

Kontras

Sie haben uns im Januar nicht bezahlt. Es gibt keine Aufstiegsmöglichkeiten. Sie stellen nicht die Mindestressourcen zur Verfügung, die für eine angemessene Ausführung der Arbeit erforderlich sind. Sie haben die Fernarbeit abgeschafft. Sie haben die Schulungsfunktionen gestrichen, Projekte zur Verbesserung der Unternehmensmoral gestrichen, wichtige Mitarbeiter entlassen, ohne sie zu ersetzen, und die Verantwortung auf die Verbliebenen abgewälzt, bis auch diese gefeuert wurden oder die Nase voll hatten und gingen. Es wurde behauptet, die nachlassende Unternehmensleistung sei auf mangelnde Anstrengung und nicht auf fehlende Ressourcen oder jegliche Art von Unterstützung durch das obere Management in Form von Personal oder Schulungen zurückzuführen. Insgesamt eine Clownshow eines Übergangs

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