Hyper, Hyper, Hyperwachstum - Mitarbeiter (anonym) bei Otrium: Mitarbeiterbewertung

- Wachstum hat Vorrang vor allem anderen (sogar dem Wohlbefinden und dem Engagement der Mitarbeiter) und die Menschen werden schnell überfordert und gestresst. - Die Ziele sind sehr hoch angesetzt, um Überleistungen zu fördern. Sie werden nur dann gut entschädigt, wenn Sie zu viel erreichen (Zieltreffer reicht nicht aus). - Jede Abteilung hat ihre eigenen Ziele, die oft nicht mit anderen Abteilungen übereinstimmen. Dies führt zu einer Kultur des „Jeder für sich“ statt einer gesunden Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams. - Prozesse brechen aufgrund des extremen Wachstumstempos zusammen. - Die Kommunikation ist ein großer Einbruch im Unternehmen, was teilweise darauf zurückzuführen ist, dass Otrium ein Remote-Unternehmen ist. Die manische Slack-Kultur führt oft dazu, dass Menschen irritiert und kurz miteinander umgehen, anstatt professionelle Gespräche zu führen. - Burn-out ist häufig und wird beiläufig behandelt. Es ist schwierig, persönliche Unterstützung vom Management zu bekommen.