Sehr konservatives Arbeitsumfeld, altersbedingte Struktur (viele Studenten, mehr als 50 Jahre festes Personal) Neue Technologien / Methoden werden oft nur langsam umgesetzt. Niedrige Mitarbeiterzahlen für Mengenarbeit bedeuten oft keine Entlassung (wenn der Spezialist krank ist / in den Urlaub fährt, wird die Arbeit möglicherweise nur für die Dauer eingestellt). In gewisser Weise scheinbar wenig Autonomie für Manager - warum muss eine Schulungsanfrage beispielsweise zwei bis drei (oder manchmal mehr) Schritte in der Hierarchie zur Genehmigung gehen? Verlangsamt einige Dinge unnötig.